پیمان مدیریت بهترین روش ساخت و ساز

•  معمولا عرف و یا درصد مدیریت پیمان در پروژه مسکونی و صنعتی حدوداً  8  الی 17 درصد می باشد
• هم چنین عرف و یا درصد مدیریت پیمان در پروژه ویلایی حدوداً 15 الی 22 درصد خواهد بود

توافق هر درصدی در قرارداد به شرط رضایت طرفین بوده و

ارقام درج شده صرفا بر اساس قراردادهای انجام شده در سنوات قبل می باشد

تیم کاملا فنی و تخصصی گروه مهندسین جوان آماده ارائه خدمات مشاوره ای در تمامی زمینه ها عمرانی میباشد.

با ما در تماس باشید.

ادرس اینستاگرام :   javan.engineer.group

شماره تماس و واتساپ :   09148933001

هیچ کس از مشورت پشیمان نخواهد شد

• نوع توافق بین طرفین قرارداد که در آن تأمین مصالح هم بر عهده مدیریت پیمان باشد یا خیر قطعاً در افزایش و کاهش این درصد تاثیر گذار می باشد

• نوع وظایفی که به پیمانکار محول می ‌شود (با توجه به نوع توافق و قرارداد) بر میزان درصد پیمان مدیریت تأثیر گذار است که این موضوع با توجه به قوانین موارد مربوط به خود را دارا می باشد.

• ساده بودن و یا پر پیچ وخم بودن، نوع نقشه ‌های پلان ساختمان، طراحی نما در افزایش و کاهش این درصد تاثیر گذار می باشد.

•  دور بودن و یا نزدیک بودن مسیر رفت ‌و آمد برای پیمانکاران و کارگران و هم چنین دسترسی‌ های لازم به شهر جهت خرید مصالح و لوازم ساختمانی مورد نیاز پروژه برای پیمانکاران بر مقدار  درصد قرارداد تأثیر خاص خود را دارد.

• شرایط آب و هوایی تاثیر بسزایی در تعیین و تغییر درصد مدیریت پیمان در قرارداد های مختلف دارد برای مثال کار در مناطق بسیار شرجی مانند شمال کشور و یا جزایر و یا حتی صعب‌العبور بودن و یا در دسترس بودن پروژه تاثیر گذار خواهد بود

• مدت اجرای کامل پروژه بزرگ با درصد قرارداد  رابطه مستقیمی دارد. با طولانی شدن مدت قرارداد درصد افزایش پیدا کرده و با کاهش زمان درصد قرارداد کاهش پیدا خواهد کرد

درصد متعارف مدیریت پیمان، موضوعی هست که کارفرمایان و پیمانکاران در زمان عقد قرارداد، در خصوص عرف آن با هم توافق کرده و قرارداد را منعقد می نمایند. نکته ی قابل توجه در این باره این است که درصد متعارف مدیریت پیمان در پروژه های مختلف به نوع قراردادی که ما بین طرفین بسته می شود ارتباط دارد . ساخت و ساز ساختمان ها و دیگر امور عمرانی به صنعتی جدا ناپذیر در کشورها تبدیل شده است و بسیاری از کشورها در پی آن هستند که بهترین و با کیفیت ترین سازه ها و در عین حال مقرون به صرفه ترین را بسازند و در اختیار مردم قرار دهند. در این خصوص در تمام پروژه های ساخت و ساز سه تیم در حال همکاری هستند. پیمانکار، مشاور، کارفرما. همان گونه که می دانید، کارفرمایان ساختمانی مراحل ساخت و ساز را برعهده پیمان کاران با تجربه و با مهارت قرار می دهند. طبق قرارداد کارفرما موظف است درصدی را به مدیریت پیمان پروژه پرداخت نماید. میزان آن بستگی به نوع کار و ویژگی های دیگر پروژه خواهد داشت.

تیم کاملا فنی و تخصصی گروه مهندسین جوان آماده ارائه خدمات مشاوره ای در تمامی زمینه ها عمرانی میباشد.

با ما در تماس باشید.

ادرس اینستاگرام :   javan.engineer.group

شماره تماس و واتساپ :   09148933001

هیچ کس از مشورت پشیمان نخواهد شد

• کارفرما : کارفرما شخصی حقیقی و یا حقوقی می باشد. که ممکن است خود مالک زمین باشد و یا به عنوان معاون مالک، کارفرمای پروژه محسوب شود. او شخصی است که تمامی هزینه های مربوط به ساخت و ساز پروژه را بر عهده دارد. معمولا در قرارداد های بزرگ کارفرما موظف به بیمه کردن طرفین قرارداد می باشد. او تمامی اطلاعات را از طریق مشاور به پیمانکار منتقل می نماید.
• پیمانکار : یکی از طرفین اصلی قرارداد پیمان مدیریت ، پیمانکار است. پیمانکار شخصی حقیقی و یا حقوقی است، که مسئولیت مدیریت پروژه ساخت و ساز را به عهده دارد. پیمانکار می تواند با رعایت دو اصل قرارداد را قبول نماید. در حالت اول مسئولیت تهیه تمامی تجهیزات، مصالح و نیروی انسانی با شخص پیمانکار می باشد. و به هزینه کلی از طرف کارفرما تعیین می گردد. در حالت دوم تمامی مصالح به وسیله کارفرما تهیه می گردد. و پیمانکار فقط مسئول تهیه تجهیزات و استخدام نیروهای انسانی می باشد. در این صورت کارفرما باید بابت درصد مدیر پیمان از محل هزینه ی تهیه مصالح توسط خود را پرداخت نماید.
• مشاور : از دیگر افراد حاضر در قرارداد مدیریت پیمان ساخت و ساز مشاور است. مشاور وظیفه دارد تا پس از مشورت کارفرما با او، قرارداد مناسبی را تنظیم نماید. و سپس بررسی کند که آیا پروژه مطابق با خواسته های کارفرما پیش می رود یا خیر؟ به طور کلی وجود مشاور می تواند ریسک اشتباهات و ضررهای قرارداد را به حداقل برساند. از طرفی وجود مشاور از بروز هرگونه تاخیر غیر مجاز در روند قرارداد و پروژه جلوگیری می نماید.
• لازم به توضیح است ارتباط مستقیم و مستمر مدیر پیمان و مشاور الزامیست

کسی که تحت عنوان پیمانکار ، مدیریت پروژه ها را به عهده دارد درصدی از هزینه های ساخت و ساز را به عنوان حق الزحمه دریافت می نماید. از هر پرداختی به پیمانکار نیز درصدی به عنوان تضمین حسن انجام کار، نزد کارفرما باقی می ماند. که پس از انجام کار و اطمینان از درست انجام شدن کار توسط کارفرما به پیمانکار پرداخت می شود.

قرارداد مدیریت پیمان به نفع هر دو طرف قرارداد می باشد. کارفرما برای ساخت پروژه هزینه کمتری پرداخت می نماید. زیرا مدیریت و برنامه ریزی پیمانکار به گونه ای است که بهترین کیفیت را با کمترین هزینه ها اجرایی نماید. از طرفی این قرارداد به نفع پیمانکار است. زیرا فقط مدیریت پروژه را به عهده دارد و هزینه ای بابت ساخت پروژه پرداخت نمی کند.

مدیریت پیمان Management Contracting قراردادی است که کارفرما یک شرکت یا شخصی که دارای علم ساخت وساز باشد را به عنوان مدیر پیمان انتخاب می کند تا یک پروژه ساختمانی را مدیریت کند.

دراین قراردادها کارفرما نقش تامین کننده مالی پروژه  و مدیر پیمان نقش مدیریت پروژه و نایب کارفرما در کار می باشد و اصولا فردی که به عنوان مدیر پیمان انتخاب می شود باید در زمینه ساخت و ساز تجربه و تبحر لازم و کافی را داشته باشد.

مدیریت پیمان به طور ساده عبارت است از مدیریت فنی، اجرایی، مالی و اداری جهت انجام پروژه مورد نظر که کارفرما فقط هزینه ها را پرداخت می کند و مدیر پیمان کلیه فعالیت ها را مدیریت می کند.

مدیر پروژه درصدی از هزینه های ساخت و ساز را که در ابتدای کار به توافق رسیده باشد را به عنوان حق و الزحمه دریافت می کند. البته در این میان به برخی از هزینه های انجام شده، درصدی  تعلق نمی گیرد مثل حق  انشعابات مگر اینکه موضوعات پیگیری و کارهای اداری جزوه تعهدات مدیر پیمان باشد . که در این صورت باید در بخش شرایط خصوصی ذکر شود.